这就是活动执行,一个在任何公司都不起眼的岗位,一个所谓门槛很低的职业,一个在很多公司里看似不重要的人,一群看似无所事事的人,一个出力背黑锅的人。
活动执行从来都不止是一个岗位,活动执行是一个综合性很强的专业,这里面充斥着做人、做事的道理,这里面包含着太多专业知识,车展活动落地执行,这里面有着不一样的挑战,这里面有着别人无法体会的精彩!
如果你看完了这篇文章,并且恰好你也在这行业中,无论你是谁,请重新审视你身边的那个“活动执行”,善待他(她)们,因为他(她)们真的不容易。
三. 日期和计划理想情况下,大型活动您应该有2-4个月来计划 ,在确定活动日期之前你需要考虑以下事项:
注意法定节假日,以及确定主要参与者的时间。
一旦确认下活动的时间,你应该制定出相应的时间表,将活动举办之前需要确认的事务安排好。四. 总体规划:场地、物料(合同确认等)演讲者/主持人活动/娱乐宣传/推广(网络,例如:网络推广;媒体关系;海报;社交媒体等)售票(在线注册、付款、现场签到等)赞助商/合作伙伴(活动赠品、合作宣传等)五. 预算每一个活动策划都应该包含一个完整的预算,列出举行这项活动所需的所有费用。
7、活动结束:
活动结束后,较后一个离开现场的是活动执行,他(她)们要负责收尾工作,
监督现场撤场
检查现场有无损坏
对场地方沟通确认现场
办理相关手续
8、活动完结:
提交财务报表、销账、归纳现场人员资料、保存整理影像资料、工作汇报,
与甲方、后期工作人员对接确认影像资料的要求和制作,送票、送影像资料、负责催款、收款。
说了这么多,到底什么是活动执行?
现在我以我的角度告诉你,活动执行就是:
他(她)们是策划团队的**者。
他(她)们是公司利益的把控者。
他(她)们是方案落地的实施者。
他(她)们是公司品质的质检员。
他(她)们是活动现场的安全员。
他(她)们是项目开始的先xing者。
他(她)们是项目结束的收尾者。
他(她)们是一群默默的奉献人。
他(她)们是较平凡的普通人……